Azok számára, akik világszerte 500 kW-os dízelgenerátorokat szereznek be, az első dolog, amit látnak, az a "500 kW-os dízel generátor ára." Úgy gondolom, hogy ez döntő fontosságú. Számtalan nemzetközi vásárló azonban saját tapasztalatai alapján bebizonyította, hogy amikor egy generátor elhagyja a gyárat, átlépi a határokat, és végül üzembe helyezik, a kezdeti ár csupán a legfelszínesebb szempont a teljes befektetési láncban. A vásárlást és a telepítést valóban az határozza meg, hogy elkerülhető-e a döntéshozatali csapda az "alacsony árszínvonal" dimenzió és az "alacsony árszínvonal" mögött. kereslet”, „a globális ellátási lánc stabilitása” és „hosszú távú működési biztonság”-. Tehát ma beszéljük meg röviden ezeket a kérdéseket.
Először is ott van az az együgyű-gondolkodás, amelybe sok vásárló könnyen beleesik a beszerzés kezdeti szakaszában: „az árak és a paraméterek összehasonlítása”. Például az 500 kW-os dízelgenerátor árában az A gyártó ára körülbelül 10%-kal magasabb, mint a B gyártóé; bárki azonnal az utóbbit részesíti előnyben. Azonban egy lényeges szempontot figyelmen kívül hagynak: a paraméterek és a konfigurációk megegyeznek a két cég idézeteiben? A két gyár által kínált egységek alkalmasak az adott üzemi körülményekre? Mivel nemzetközi beszerzésről van szó, figyelembe kell venni az egyes régiók és országok eltérő működési feltételeit. Például a trópusi Délkelet-Ázsiában, ha az egységeket nem kezelik magas hőmérséklet és páratartalom miatt, előfordulhat, hogy a nyári üzemelés során gyakran kiakadnak a nem megfelelő hőelvezetés miatt. Vagy az afrikai magas-bányászati területeken a közönséges egységek teljesítménye 15%-kal-20%-kal csökkenhet az alacsonyabb légnyomás miatt, ami látszólag megfelel az "500 kW" paraméternek, de valójában nem elégíti ki a termelési teljesítményigényt. Ezenkívül egyes alacsony árú egységek nem szabványos alkatrészeket használnak a költségek csökkentése érdekében, ami megnehezíti a későbbi cserealkatrészek megtalálását, és potenciálisan az összetevő-kompatibilitási problémák miatti meghibásodások láncreakcióját idézheti elő, ami végső soron „olcsón vásárol, de drágán használ”.
Ezenkívül a globális ellátási láncban rejtett logisztikai költségek is vannak. Ez nem csak az egyszerű áruszállításról szól; kikötői és vámkezelési kérdéseket is tartalmaz. Ez a szállító szállítmányozó képességeitől függ.
Egy másik fontos szempont a megfelelés. A nemzetközi beszerzések során a meg nem felelés egy piros vonal, amelyet nem lehet átlépni, ami potenciálisan elveszíti az összes korábbi befektetést, és időt, erőfeszítést és pénzt pazarol. Ezért elengedhetetlen, hogy megértse a szállító által kínált berendezések megfelelőségét, és vásárlás előtt ismerje országa vámkezelési követelményeit.
A valódi beszerzési döntés során az 500 kW-os dízelgenerátort "hosszú távú energiabiztonsági rendszerként" kell kezelni, nem pedig egyszeri vásárlásként. Ez azt jelenti, hogy a kérdések és szempontok szélesebb körét kell mérlegelnünk. Ez kulcsfontosságú a hosszú távú,{5}}stabil partner kiválasztásához.
Röviden, az 500 kW-os dízelgenerátorok nemzetközi beszerzése soha nem olyan egyszerű, mint "megtalálni a legalacsonyabb árat". Ez egy hosszú távú-megfontolás, amelynek középpontjában az "igényegyeztetés" áll. Amikor a vállalatok túllépnek az „árcsapdán”, és költségvetésük minden fillérjét a „hosszú távon megbízható energiaellátás” alapvető elemébe fektetik, akkor valóban felismerhetik az „egyszeri vásárlás, évekig tartó biztonság” befektetési értékét, így a generátor szilárd támogatást nyújt a termeléshez és a működéshez.
